عمده ترين أهداف برنامه ريزي منابع انسانی عبارتند از: • تجزیه و تحلیل تقاضای نیروی انسانی در حال و آینده؛ • اطمینان از این که واحدها، برنامه لازم بـرای دسـتیابی و ادامه...
طرح ریزی نیروی کار (برنامه ریزی) به برنامه های کوتاه مدت ، میان مدت ، و بلند مدتی که با در نظر گرفتن و مطالعه و تجزیه و تحلیل دقیق مشاغل و پست های موجود در سازمان و تهیه ادامه...
👬🚶👬🏃💡🕺👬🕴💡🏃🕺 با سلام و احترام خدمت يكايك شما همراهان و فرهيختگان گرامى، امروز دوشنبه ١٣٩٦/٠٤/١٨ همچون هفته هاى گذشته كارگروه منابع انسانى كلينيك ادامه...
در روش امتیازی، ابتدا نظامی برای امتیازدهی به هر یک از اجزای شغل تعریف می شود، سپس هر کدام از جنبه ها و اجزای شغل با مقیاس تعریف شده اندازه گیری شده و با تعاریف موجود ادامه...
در روش رتبه بندی تمام مشاغل با نظر مدیریت یا اعضای تیم منتخب به صورت شهودی از بالا تا پایین چیده می شوند. یعنی بالاترین شغل سازمان که مدیر عامل است در بالاترین سطح و ادامه...
استفاده از مدلی متناسب و یکپارچه که بتواند اجزای مختلف منابع انسانی را در هم تنیده و انسجام بخشد، می تواند تضمین کننده موفقیت پروژه های بهبود منابع انسانی محسوب ادامه...
رعایت اصل برابری بويژه رعایت این اصل در داخل و خارج سازمان، در تعیین نرخ دستمزد اثراتی سرنوشت ساز دارد. در خارج از سازمان، حقوق و دستمزد باید به گونهای باشد که ادامه...
- عوامل حقوقی شامل قوانین وزارت کار و اتحادیه های کارگری که در آن حداقل دستمزدها، حقوق اضافه کاری و مزایا تعیین شده است و کارفرمایان ناگزیر به رعایت آنها می ادامه...
ارزیابی مشاغل-Jobs Evaluation- فرایند تجزیه و تحلیل سیستماتیک مشاغل به منظور تعیین ارزش نسبی مشاغل در داخل سازمان است. این ارزیابی مبنای سلسه مراتب شغل و نیز سطوح پرداخت ادامه...
طبقه بندی مشاغل Classification، در این روش ابتدا طبقات شغلی نظیر مدیریت ارشد، مدیر، سرپرست، کارشناس ارشد، کارشناس، تکنسین، سرکارگر، کارگر و … مشخص و توسط شرح شغلی عمومی ادامه...
ارتباط حقوق و دستمزد با بهره وری؛ مصاحبه با دکتر سعید ناصری، کارشناس ارشد منابع انسانی کلینیک مدیریت و عضو سابق شورای تخصصی حل اختلاف دیوان عدالت اداری ادامه...