• تهیه نقشه راهبردی و ارائه طرح؛
• جدول زمانبندی تغییرات؛
• آزمایش قبل از انجام تغییرات کلی؛
• انجام فرآیند تغییر سازمانی؛
• نظارت بر فرآیند تغییر جهت بررسی عدم انحراف از اهداف.
باید توجه داشت که در تمامی این مراحل انسان مهمترین نقش را ایفا می کند. زیرا در وحله ی اول نیروی کار در مقابل تغییرات سازمانی از خود واکنش نشان می دهد.
