ما چندین بار این تجربه بد را داشتهایم. ما ۳ مدیر فروش را از یک شرکت معروف استخدام کردیم. رزومهٔ آنها پر از دستاوردها و موفقیتهای متنوع بود. آنها تقاضای ۳۰ درصد
هیچکسی نمیتواند روی اتفاقات ناگهانی کنترل داشته باشد. این اتفاقات جزو هزینههای غیرمنتظره و پیشبینیناپذیر هستند که میتوانند آسیبی جدی به وجهٔ مالی هر
دیرکرد دریافت فاکتورها میتواند برای کسبوکارتان دردسرساز باشد. ممکن است این موضوع در نگاه اول بیاهمیت بهنظر برسد، اما حقیقت این است که وقتی مشتریان در
یکی از فروشندگان لوازم جانبی تلفن همراه فعال در بازار اینترنتی، اجناس موردنیاز خود را با حاشیهٔ ۴۰ درصد از تأمینکننده میخرید. مثلا، او یک هدفون را با قیمت ۶۰
یکی از دوستان من که یک شرکت تولید نرمافزار را اداره میکرد، به تبلیغ در فیسبوک روی آورده بود. در ماههای ابتدایی، سود خوبی از این سرمایهگذاری نصیبش شد. در نتیجه
صاحبان کسبوکارهای کوچک اغلب درگیر فعالیتهای متعددی درخصوص کارشان هستند؛ بهطوریکه زمان بسیار کمی برای مدیریت جریان نقدی یا اندیشیدن در خصوص مسائل مالی شرکت