گاهی بنیانگذاران پس از تولید و بررسی محصول مشاهده میکنند که این محصول خوب نیست و یا بازار مناسبی برای آن وجود ندارد. اگر در این شرایط تغییر مسیر با درایت کافی انجام شود میتواند استارتاپ را نجات دهد، اما در ۱۰٪ موارد ممکن است یکی از دلایل فوق باعث شکست شود.
۱۴. کاهش اشتیاق بنیانگذاران
بسیاری از استارتاپها در ابتدای کار با اشتیاق راهاندازی میشوند، اما پس از مدتی علاقهی بنیانگذاران برای ادامهی کار فروکش میکند. براساس آمار، ۹٪ از استارتاپها بهدلیل بیعلاقگی بنیانگذاران به حوزهی فعالیتشان یا شناخت ناکافی از آن، شکست میخورند. با درگیری کردن سرمایهگذار تا حدی معقول و در جریان قرار دادن او در کسب موفقیتهای کوچک و بزرگ انگیزه او را حفظ کنید.
۱۵. راهاندازی استارتاپ در موقعیت جغرافیایی نامناسب
مکان راهاندازی استارتاپ یکی از عوامل مهم موفقیت آن است؛ بهطوریکه آمار نشان میدهد ۹٪ استارتاپها بهدلیل نامتناسب بین مفهوم استارتاپ و مکان راهاندازی آن دچار مشکل میشوند. علاوهبراین، استارتاپهایی که با تیمهای دورکار راهاندازی میشوند، باید راههای ارتباطی مؤثر با آنها برقرار کنند. در غیر اینصورت، فقدان کار تیمی و بیبرنامگی منجربه شکست استارتاپ خواهد شد. ابزارهای جدید برگزاری جلسات، برنامهریزی، زمانبندی و مدیریت آنلاین پروژهها را امتحان کنید و به بهتریننحو در کسبوکارتان بهکار گیرید.
۱۶. بیعلاقگی سرمایهگذار
پیشاز این، دربارهی مشکلات مالی که سر راهِ استارتاپها قرار دارد صحبت کردیم. بهجز تمامشدن نقدینگی، بیعلاقهی سرمایهگذاران و ناتوانی بنیانگذاران در جذب آنها نیز از دلایل مهم شکست ۸٪ از استارتاپها بهشمار میرود.
۱۷. مسائل حقوقی و قانونی
گاهی استارتاپی براساس ایدهای ساده شکل میگیرد، اما پس از مدتی با مسائل قانونی بسیار پیچیده مواجه میشود. مشکلات قانونی در مسیر کسبوکارهای نوپا که تجربهی چندانی هم ندارند موانع زیادی ایجاد میکنند که در ۸٪ موارد، آنها را از ادامهی فعالیت بازمیدارند. مشکلات قانونی از ثبت شرکت، برند و محصول گرفته تا مشکلات مالیاتی، خط قرمزهای اجتماعی، محیطزیست و غیره را شامل میشوند. تمامی موارد را ریزبهریز بررسی کنید و کوچکترین نکات را از قلم نیندازید، چون دیر یا زود دردسرش گریبانگیرتان میشود.
دیدگاهتان را بنویسید