۷- کارکنان می بایست خود مسئول توسعه و مدیریت حرفه ایِ شخصی باشند.
۸- تمرکز بر توسعه استراتژی پاداشِ مدیریت عملکرد و عملکرد فرهنگ سازمانی.
۹- پشتیبانی از تعامل کارکنان.
۱۰- مدیریت وفاداری.
۱۱- معرفی از مسئولیت خط مدیریت برای اجرای سیاست های منابع انسانی.
۱۲- مدیر توسعه ای برای تسهیل تغییر در سازمان.
این ۱۲ هدف منابع انسانی می بایست در هر استراتژی منابع انسانی گنجانده شوند.
