در مرحله بعد که بخش اصلی از طراحی مدل است باید داده‌هایی که به شما امکان تصمیم‌گیری را می‌دهد جمع آوری کنید. برای چنین امکانی می‌توانید از راه‌های زیر استفاده کنید:
مشاهده کارکنان. درحالی‌که کارکنان در حال انجام فعالیت‌های روزانه هستند عملکرد آنها را مطالعه کرده و چگونگی نقششان و اینکه چه قابلیت‌هایی می‌تواند بیشتر به آنها کمک کند، بررسی می‌شود.
مصاحبه با کارکنان. در این روش هر فرد در هر سطح سازمانی به شکل فردی مصاحبه می‌شود و چالش‌های کاری و شایستگی‌های مورد نیاز و همین‌طور کاستی‌های مصاحبه‌شونده، استخراج می‌شود.
پرسشنامه. بررسی پرسشنامه‌هایی که به‌طور هدفمند طراحی شده باشد نیز یک راه موثر برای جمع‌آوری اطلاعات است.
تجزیه و تحلیل کار. در این شیوه به جای نیروی انسانی، بر ماهیت کار و اینکه چه فعل و انفعالاتی ممکن است انجام شود تمرکز می‌کنید و برای انجام آن همه موارد سازمانی مانند چشم‌انداز، استراتژی و هدف‌های کلان و همچنین عوامل حیاتی موفقیت را مورد عنایت و ارزیابی قرار می‌دهید.
