سرفصل مطالب:
فصل اول :
مدیریت منابع انسانی : امروز
•دامنه فعالیت های مدیریت منابع انسانی
•محیط در حال تغییر مدیریت منابع انسانی
•نقش در حال تغییر مدیریت منابع انسانی
•برنامه ریزی راهبردی و مدیریت منابع انسانی
•طرح این کتاب
فصل دوم :
برنامه ریزی نیروی انسانی و کارمند یابی
•تجزیه و تحلیل شغل چیست ؟
•کارمند یابی و فرآیند انتخاب
•برنامه ریزی و پیش بینی نیروی انسانی
•کارمند یابی (شناسائی داوطلبان واجد شرایط)
•تدوین و استفاده از فرم درخواست کار
فصل سوم :
آزمون و انتخاب کارکنان
•اصول آزمون و انتخاب کارکنان
•استفاده از آزمون ها در عمل
•مصاحبه با کارکنان آینده
•استفاده از سایر روشها برای انتخاب کارکنان
فصل چهارم :
آموزش و توسعه ی نیروی انسانی
•توجیه کارکنان ( آشنا کردن افراد با سازمان )
•فرآیند آموزش
•روش های آموزش
•آموزش و توسعه مدیریت
•ارزیابی آموزش و توسعه کارکنان
فصل پنجم :
ارزیابی عملکرد
•مقدمه ای بر ارزیابی عملکرد
•روش های اصلی ارزیابی
•مصاحبه در مورد نتیجه ارزیابی
•گامی در ارزیابی عملکرد اثر بخش
فصل ششم :
جبران خدمت کارکنان
•عوامل حاکم بر میزان پرداخت
•مراحل تعیین میزان پرداخت
•روند کنونی در جبران خدمت کارکنان
•برنامه های پرداخت انگیزشی
•مزایای کارکنان
فصل هفتم :
مدیریت روابط کار و مذاکرات دسته جمعی
•جنبش کارگری
•اتحادیه ها و قانون
•حرکت اتحادیه و انتخابات
•فرآیند مذاکره دسته جمعی
•اتحادیه های کارگری پس از این چه خواهند کرد؟
فصل هشتم :
ارزش مدیریت مسیر های شغلی و رفتار های منصفانه
•سنگ بنای رفتار های منصفانه
•ایجاد ارتباطات دو طرفه
منبع : https://snfile.com
دیدگاهتان را بنویسید