روش هاي مديريت منابع انساني مي تواند موجب بهبود عملكرد شركت گردد به ويژه رو ش هاي اعمال
اين مشاركت يا در واقع نقش مديريت منابع انساني شامل موارد زير مي شود:
– ايجاد يك تفاهم روان شناختي مثبت.
– افزايش انگيزش و تعهد كاركنان.
– افزايش مهارت هاي كاركنان و توسعه پايه مهارت هاي آنها.
– واگذاري مسئوليت هاي گسترده به كاركنان به طوري كه بتواند از تمام مهار ت ها و
توانايي هايشان استفاده كنند.
– شفاف شدن فرصت هاي ارتقاي شغلي و تعريف الزامات شايستگي.
– ايجاد فرآيندهاي مديريت عملكرد و توسعه مستمر.
– بهره گيري از سيستم هاي مديريت به منظو ر انتقال پيا م هاي مربوط به مسائل مهم از نظر
سازمان و روش سازمان در پرداخت پاداش هاي نقدي و غيرنقدي به تمام كاركنان.
– طراحي استراتژ يهاي روابط كاركنان كه امكان مشاركت گسترده تر آنها را ميسر سازد.
بخش منابع انساني مي تواند به شركت در دست يابي به مزيت رقابتي و ايجاد ارزش افزوده و
اجراي طرح هاي كيفيت جامع كمك كند.

 

کلمات کليدي : ، ،

نسرين رضاجو

مديرداخلي و معاون اجرايي مدرسه غيردولتي فردوسي. سابقه ٨سال فعاليت كاري

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *